Μια αφιλεγόμενη μέθοδος αξιολόγησης της απόδοσης, στην οποία ζητείται από τους αξιολογητές να προσδιορίσουν τους εργαζόμενους οι οποίοι έχουν τις καλύτερες επιδόσεις και είναι έτοιμοι να προαχθούν, καθώς και τους εργαζόμενους που εμπίπτουν στη χαμηλή απόδοση και οι οποίοι πρέπει είτε να βελτιωθούν είτε να αποχωρήσουν από τον οργανισμό.

Χρήσιμοι Σύνδεσμοι

Harvard Business School Working Knowledge for Business Leaders: Άρθρο που περιγράφει τα οφέλη της μεθόδου υποχρεωτικής κατανομής http://hbswk.hbs.edu/archive/5091.html